嚴抓質量是電子加工廠最近最關心的話題。那么如何嚴抓質量品質呢，這就需要用到品質部門。但是單一的品質部門有時候并不能夠很好的解決線路板生產廠家的品質問題，所以，QC小組便由此而生。

QC小組的組成

由上而下，上下結合是組建QC小組的基礎；領導、技術人員和普通員工三結合是組建QC小組的好形式。小組活動要圍繞部門內的質量、效率、成本、浪費、服務、現(xiàn)場管理等關鍵問題選題攻關，開始時從容易之處著手，不必好高騖遠。對每一個質量管理改善主題，自提出問題到解決一般不超過半年。QC小組活動要經常展開，一般一個月召開兩次以上小組討論會，每半個月提交小組活動中間報告。

QC小組的特點

要有明顯的自主性；廣泛的群眾性；高度的民主性及嚴密的科學性。

QC小組的作用

1． 有利于開發(fā)智力資源，發(fā)揮人的潛能，提高人的素質；
2． 有利于預防質量問題和改進質量；
3． 有利于實現(xiàn)全員參加管理；
4． 有利于改善人與人之間的關系，增強人的團結協(xié)作精神；
5． 有利于改善和加強管理工作，提高管理水平；
6． 有利于提高顧客的滿意程度。

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