PMI(Purchasing Managers' Index)指數(shù),也叫采購經(jīng)理指數(shù)。PMI以月度為期限,通過采購經(jīng)理每月調(diào)查匯總出的指數(shù)來反映經(jīng)濟(jì)的變化趨勢。PMI是一套月度發(fā)布的、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)測指標(biāo)體系,可以分為制造業(yè)PMI和服務(wù)業(yè)PMI。具有及時性和可靠性的特點,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。它通常以50為分割線,大于50既經(jīng)濟(jì)發(fā)展,小于50既經(jīng)濟(jì)衰退。以下我們將主要介紹PMI指數(shù)在電子制造行業(yè)中的應(yīng)用。
制造業(yè)PMI體系現(xiàn)包含新訂單、產(chǎn)量、雇員、供應(yīng)商配送、庫存、價格、積壓訂單、新出口訂單、進(jìn)口等商業(yè)活動指標(biāo)。各項指標(biāo)指數(shù)基于對樣本企業(yè)采購經(jīng)理的月度問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)合成得出,再對生產(chǎn)、新訂單、雇員、供應(yīng)商配送與庫存五項類指標(biāo)加權(quán)計算得到制造業(yè)PMI綜合指數(shù)。
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當(dāng)代企業(yè)發(fā)展都會根據(jù)預(yù)測來安排具體工作事項,在電子制造行業(yè)中也是如此。PMI指數(shù)通過對供應(yīng)預(yù)測來控制生產(chǎn)、庫存及成本。這樣一來可以避免生產(chǎn)前的缺貨現(xiàn)象。企業(yè)可以通過PMI指數(shù)評估經(jīng)濟(jì)走勢來評估企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的潛在動力。同時,企業(yè)也可以通過PMI指數(shù)來評估經(jīng)濟(jì)狀況來決定是否要降低生產(chǎn)目標(biāo),是要要求員工加班或是訂單轉(zhuǎn)包,都可以通過PMI指數(shù)來判斷。另外,在電子制造行業(yè)中,都需要對訂單材料進(jìn)行采購報價,通過PMI指數(shù)的升高或降低可以判斷原材料未來的價格走勢。
以上只是簡單介紹PMI指數(shù),更多具體實踐需要企業(yè)相關(guān)人員加上自身的經(jīng)驗才能更好利用PMI指數(shù)。
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