QC工程圖主要是指系統(tǒng)的控制原材料到成品出貨的過程，通過圖表的方式明確管制點（管制項目、點檢項目）與管理方法，也叫控制計劃。作為生產(chǎn)工作的標準，在SMT加工中有著非常重要的作用，對提升產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本都有著重要的意義。

QC工程圖的制作方法

1、QC工程圖的基本架構
（1） QC工程圖以車間（即同一生產(chǎn)系統(tǒng)）為單元進行制作和管理,同一公司不同車間應分別制作管理。 
（2） 不同的品項及包裝規(guī)格的產(chǎn)品應分別進行QC工程圖的制作和管理。 
（3） 每個品項規(guī)格產(chǎn)品的QC工程圖包含該產(chǎn)品從進料到成品出貨前的所有過程。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程差異，由適當?shù)牧鞒潭斡行蚪M合而成。

2、欄目構成

（1）NO即序號（2）工程圖（3）過程名稱（4）生產(chǎn)設備（5）流程分類（6）產(chǎn)品特性項目（7）特殊性分類（8）重要特性參數(shù)值及工藝注意事項（9）評價測量技術（10）樣本容量（11）頻率（12）控制方法（13）反應計劃（14）控制點

3、欄目內(nèi)容的了解

（1）NO：即序號，該欄目填寫的內(nèi)容與部品加工工藝流程的序號相對應，如：1、2、3、等

（2）工程圖：即《QC工程圖》流程分欄中所使用的圖符所代表的相應流程，如：

（3）過程名稱：即部品加工工藝流程，該欄目填寫的內(nèi)容同《產(chǎn)品明細表》部品加工的工藝流程名稱相對應，如：剪裁、沖壓……最終檢驗等。

（4）生產(chǎn)設備：即部品對應的加工過程所使用的機器設備、工裝、夾治具……等可參考《設備明細表》設備名稱欄。

（5）流程分類：即部品加工過程相關作業(yè)所屬類別，以“流程圖示說明”中的符號表示。

（6）產(chǎn)品特性項目：即部品加工工藝流程所對應的加工過程及品質(zhì)檢驗應管控的部品特性項目，如：尺寸、外觀、數(shù)量、包裝等。

（7）特殊特性分類：用符號表示特殊特性的分類，如：
關鍵特性用“*”表示
安全特性用“！”
重要特性用“#”

（8）產(chǎn)品重要特性參數(shù)值及工藝注意事項：如部品材料標準、過程的規(guī)范、公差、制造裝配要求……等。相關信息一般從以下工程技術資料中獲取：
客戶原圖、芯產(chǎn)品企劃通知書、審查報告、新產(chǎn)品報價評估/企劃品質(zhì)企劃、作業(yè)指導檢驗標準書

（9）評價測量技術：即部品加工檢驗過程中品質(zhì)管控設備、技術相關信息，包括：
① 線性：測量范圍內(nèi)偏倚大小的變化
② 重復性：多次操作所產(chǎn)生的測量變差
③ 再現(xiàn)性：多人操作所產(chǎn)生的測量變差
④ 測量系統(tǒng)在操作范圍內(nèi)的分辨力、靈敏度等影響
⑤檢測設備

（10）樣本容量：品質(zhì)監(jiān)控時需要測量的樣本數(shù)量，如全撿時則定義為100%

（11）頻率：品質(zhì)監(jiān)控時需要測量樣本的次數(shù)，如全檢則定義為連續(xù)?？蓞⒖紓渥谥凶址a

（12）控制方法：取決于控制所存在的類型，它是基于對過程進行有效分析的結果，可以使用下列方法：

① 檢驗報告表單記錄
② 取樣計劃
③ 統(tǒng)計過程控制
④ 記錄數(shù)據(jù)結果

（13）反應計劃：當品質(zhì)出現(xiàn)問題時，要對問題采取糾正措施，這些措施通常是工作人員的職責，包括對可疑或不合格的產(chǎn)品群體進行標識、隔離或挑選重工等處理。

（14）控制點：部品于加工、制程轉(zhuǎn)移過程中品質(zhì)監(jiān)控的時機、標準參照提示，可以監(jiān)控欄內(nèi)相關字符表示。

4、制作

無論何種類型的《QC工程圖》，在制作時都可以參考以下資料信息：
（1）初始/過程流程圖
（2）系統(tǒng)/設計/過程FMEA
（3）特殊特性
（4）以前的經(jīng)驗
（5）生產(chǎn)單位技術人員對過程的理解和建議
（6）設計評審
（7）最優(yōu)化的方法
《QC工程圖》的制作就是參考上面的技術資料，再將信息進行評估整合錄入《QC工程圖》各欄目中即可。

5、《QC工程圖》的管制與更新

《QC工程圖》要隨著部品加工工藝的改進、變動，也隨著更新變化，把生產(chǎn)進行中的每一項發(fā)現(xiàn)都記錄在案，讓它們變成有利于生產(chǎn)的經(jīng)驗而持續(xù)地規(guī)范的得到使用。

                                                      QC工程圖的流程

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QC工程圖以數(shù)據(jù)為基礎，要數(shù)據(jù)的可靠性，強化人員的自我管理，定期檢查管制點，才能最大發(fā)揮QC工程圖的作用，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。